陳潤兒主持召開國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議  聽取“三煤一鋼”改革情況匯報時強(qiáng)調(diào)

不改革只有死路一條 抓改革才能柳暗花明

   8月15日，省長陳潤兒主持召開國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議聽取“三煤一鋼”改革情況匯報，他強(qiáng)調(diào)，國企改革攻堅戰(zhàn)打響一個多月來，改革進(jìn)展順利，發(fā)展態(tài)勢良好，同時一些深層次矛盾和沉淀性問題也開始顯現(xiàn)。要堅定決心、勇往向前，在改革中破解企業(yè)難題、煥發(fā)企業(yè)活力、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    省深化國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報了當(dāng)前改革進(jìn)展情況和存在問題，“三煤一鋼”、相關(guān)改革指導(dǎo)組、專項工作組負(fù)責(zé)同志在會上作了發(fā)言，副省長張維寧就下一步國企改革重點工作進(jìn)行了安排部署。

    聽取大家發(fā)言后，陳潤兒指出，全省深化國企改革工作會議之后，全省上下迅速行動、廣泛發(fā)動、齊抓共管，營造了改革氛圍，凝聚了改革共識，形成了改革合力。目前改革序幕已經(jīng)拉開，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，總體態(tài)勢良好。但同時也要看到，國企改革是一場攻堅戰(zhàn)，思想阻力大、改革成本高、轉(zhuǎn)型發(fā)展難，隨著改革深入推進(jìn)，亟待解決的矛盾和問題還會充分暴露出來，對此必須有清醒認(rèn)識和足夠準(zhǔn)備。

    對下一步國企改革，陳潤兒要求，要堅定決心，勇往向前。面對這場改革，一些同志至今還存在模糊思想，有害怕企業(yè)不穩(wěn)的“畏難心理”,有期盼市場回暖的“等待心理”,有拖延猶豫的“觀望心理”。國企改革作為涉及產(chǎn)權(quán)制度的根本性改革，必然會觸及深層次利益和矛盾，如何統(tǒng)一思想、堅定信念、沖破阻力，考驗著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的改革精神、大局意識和擔(dān)當(dāng)能力。一定要深刻認(rèn)識到，當(dāng)前國有企業(yè)解決問題、化解矛盾的唯一出路是改革，必須以“不改革只有死路一條，抓改革才能柳暗花明”的共識和決心，堅定不移地推進(jìn)改革、深化改革。

    要突出重點，有序推進(jìn)。要按設(shè)計的改革路線圖和時間表，在抓好全面清產(chǎn)核資、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系和剝離社會職能這三項基礎(chǔ)性工作的同時，突出工作重點，有序推進(jìn)改革。一是改革企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)重組，包括兼并重組、債務(wù)重組和重整重組，尤其是要重視處理“僵尸企業(yè)”，發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)，真正建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度；二是完善法人治理結(jié)構(gòu)，通過實施企業(yè)內(nèi)部改革，規(guī)范“三會一層”運作，精簡管理層級等讓企業(yè)瘦身強(qiáng)體；三是規(guī)范國有資產(chǎn)管理，完善監(jiān)管體系、創(chuàng)新監(jiān)管方式、嚴(yán)格責(zé)任追究，避免國有資產(chǎn)流失。各項工作按照因企制宜、分類施策、分級負(fù)責(zé)的辦法有序推進(jìn)，不打亂仗。

    要統(tǒng)籌結(jié)合，講究實效。國有企業(yè)改革的根本目的是使企業(yè)擺脫困境、煥發(fā)活力、轉(zhuǎn)型發(fā)展。改革中要注意與推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、化解過剩產(chǎn)能結(jié)合起來，抓住國家政策機(jī)遇，淘汰低端落后產(chǎn)能，在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量、效益；與壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來，根據(jù)市場變化找準(zhǔn)企業(yè)優(yōu)勢，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過技術(shù)、產(chǎn)品和機(jī)制創(chuàng)新加快轉(zhuǎn)型發(fā)展；與抓好生產(chǎn)經(jīng)營、加快企業(yè)脫困結(jié)合起來，通過改革激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和企業(yè)發(fā)展活力；與保障安全生產(chǎn)、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定結(jié)合起來，企業(yè)負(fù)責(zé)同志要學(xué)會在改革、穩(wěn)定與安全生產(chǎn)之間“彈鋼琴”，把傾聽訴求、化解矛盾的工作做細(xì)做實，使廣大職工真正成為改革的堅定依靠者、支持者和推動者。

    陳潤兒最后強(qiáng)調(diào)，企業(yè)是國企改革的主體，改革歸根結(jié)底要靠企業(yè)激發(fā)內(nèi)生動力。同時，各改革指導(dǎo)組、專項工作組要當(dāng)好導(dǎo)演、跑好龍?zhí)?，積極謀劃、協(xié)調(diào)解決好企業(yè)改革中的重大問題；各級市縣黨委政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，共同發(fā)力，橫下一條心、鉚足一股勁，打贏國企改革攻堅戰(zhàn)。

（來源：《河南日報》2016年8月16日1版）