為深入貫徹落實(shí)河南資本集團(tuán)關(guān)于國(guó)企改革深化提升行動(dòng)決策部署，充分發(fā)揮投資運(yùn)營(yíng)專業(yè)化平臺(tái)作用，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，12月11日，投資公司舉辦第二十五期“投資微課堂”，開展國(guó)企改革深化提升行動(dòng)專題培訓(xùn)。投資公司戰(zhàn)略企劃部總經(jīng)理?xiàng)钫浴洞蛟煲涣鲊?guó)有資本投資公司》為題進(jìn)行分享培訓(xùn)。河南資本集團(tuán)黨委委員、投資公司黨委書記、董事長(zhǎng)王彥立，投資公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席程翔東，副總經(jīng)理王躍參加會(huì)議。

本次培訓(xùn)從國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案解讀、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司功能定位、地方投資公司的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)、中央及地方成功典型案例、地方投資公司的優(yōu)勝戰(zhàn)略、“五步走”轉(zhuǎn)型路徑、投資公司發(fā)展目標(biāo)及未來展望等方面展開，并結(jié)合中國(guó)國(guó)新、中國(guó)誠(chéng)通兩家中央國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，以及深圳、合肥、蘇州等地方投資公司運(yùn)作模式，深入講解了新一輪國(guó)企改革提升行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)，闡述了戰(zhàn)略定位、運(yùn)營(yíng)模式及業(yè)務(wù)布局對(duì)于投資公司發(fā)展的重要性，具體介紹了向一流國(guó)有資本投資機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的“五步走”策略，提出了投資公司在“明確戰(zhàn)略定位”、“做積極投資者”、“主動(dòng)成為組局者”等三大戰(zhàn)略層面的參考建議。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增進(jìn)了公司員工對(duì)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)、投資公司運(yùn)作模式及發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和理解，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，推動(dòng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí)。

會(huì)議指出，投資公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)河南資本集團(tuán)決策部署，按照市場(chǎng)化、規(guī)范化、專業(yè)化的管理導(dǎo)向，聚焦主責(zé)主業(yè)，建立職責(zé)清晰、精簡(jiǎn)高效、運(yùn)行專業(yè)的管控模式，發(fā)揮戰(zhàn)略投資功能作用，提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率，提高國(guó)有資本回報(bào)。勇?lián)?ldquo;責(zé)任投資、賦能中原”企業(yè)使命，錨定“兩個(gè)確保”，落實(shí)“十大戰(zhàn)略”，發(fā)力戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資主戰(zhàn)場(chǎng)，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，布局細(xì)分賽道，實(shí)施新業(yè)倍增行動(dòng)，通過股權(quán)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)投資、培育孵化、價(jià)值管理、有序進(jìn)退等方式，盤活存量、做優(yōu)增量，防控風(fēng)險(xiǎn)，積極開展投融資業(yè)務(wù)，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)力突出的一流投資公司。

投資公司全體員工參加培訓(xùn)。